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住房公积金管理中心提能力、强本领、聚共识、优作风

2024/12/31 4.5k 阅读 491 点赞

大兴安岭地区住房公积金管理中心(以下简称“中心”)深入贯彻落实党的二十大精神、党的二十届三中全会精神,坚持以惠民公积金、服务暖人心服务提升三年行动为工作落脚点,积极开展深化能力作风建设活动,不断树立风清气正的优良工作作风,提高履职尽责能力、为民服务水平,推动住房公积金管理服务工作稳中求进。

一、统筹谋划部署安排,建立健全组织机构。成立深化能作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”领导小组,由中心党组书记、主任担任组长,分管领导担任副组长,组织召开专题会议10余次,研究部署相关工作方案,细化工作台账,明确牵头领导、责任科室、完成时限,制定可行性、可操作性措施,确保各项活动落地见效。

二、深入检视突出问题,确保工作有序推进。确定攻坚破难任务5项,制定攻坚破难工作方案5个;形成任务台账1个;开展月调度9次、季督导3次,形成半年评估报告1份、撰写工作总结4份。截至目前,5项攻坚破难任务已全部完成。

三、创建提升有序落实,解放思想再创新高。组织开展业务大讲堂12次;更新职责清单、业务手册、知识题库3次,参加各类答题测试10余次;组织业务大厅开展比武练兵1次;班子成员深入包联企业9次、认领“微心愿”4个;组织班子成员集中学习12次。制定解放思想工作方案1个、形成清单台账1个、确定正反典型案例4个,全体党员干部开展案例交流研讨5次、撰写研讨材料60余篇。

四、四下基层掷地有声,群众基础更加紧密。按照“四下基层”工作要求,以主动服务的优良作风深入业务大厅、服务网点、社区、银行、企业等地开展政策宣讲、调查研究、信访接待、现场办公,及时了解掌握群众的所需所想所盼,结合实际现场解决群众急难愁盼问题,进一步加强了与群众的密切联系,有效促进了中心基层工作的顺利开展,提升了群众满意度,为构建和谐稳定的社会环境奠定了坚实基础。

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评论 (2)

我
苏
苏州市民2026-03-18 15:30

非常实用的信息,感谢分享!

科
科技爱好者2026-03-18 14:20

这篇文章写得很详细,有帮助!